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復工的魔都市民,發現辦公桌上的日歷,還停留在3月的驚蟄,一個春天被偷走了。A股從嚴冬一步踏入仲夏,也跳過了春天。


疫情反復、房企暴雷、俄烏戰爭、美聯儲加息……黑天鵝接踵而至,市場情緒陷入深深的泥沼。轉折在4月末悄然而至,創業板為代表的成長板塊率先反彈,深蹲一躍就是20%的幅度。領銜反彈的新能源指數更是大漲近40%,其中不乏70%漲幅的個股。


三根陽線改變信仰,猜底的討論銷匿,熱門話題已然是“科創板能否復制2012年的創業板大牛市”,更有人喊出4000點,相信相信的力量——剛出ICU,就進KTV的既視感。


熟悉的配方,熟悉的味道。格雷厄姆早就說過,市場先生患有躁狂抑郁癥,當他低落的時候,他的眼中只有煩惱,報出很低的價格,希望你把他的股份都趕緊收走。當他高興的時候,卻只看到好事,從而為自己的股份標出昂貴價格。


年輕的A股市場尤其典型,很少有細水長流的慢牛,多是迅雷不及掩耳之勢的快牛。


股票的投資收益來源于盈利與估值兩部分,回顧A股歷史上幾輪牛市,估值擴張的影響遠高于企業盈利的增長,而估值起落映射的是情緒變化,在貪婪和恐懼之間的搖擺。


越南戰爭期間,美國海軍上將斯托克代爾和他的同伴被俘,關押了長達8年,期間被拷打過20多次。


釋放之時,他的很多同伴都已不在人世。作為少數的幸存者,有人向他提出兩個疑問:“你的同伴為什么死去?你是怎么熬過這艱難的8年?”。


斯托克代爾回答:“那些太樂觀的人,總想著圣誕節可以被放出去了吧?圣誕節沒被放出去,就想復活節可以被放出去。復活節沒被放出去,就想著感恩節,而后又是圣誕節,結果一個失望接著一個失望,他們逐漸喪失了信心。再加上生存環境的惡劣,很多人郁郁而終?!?/p>


他總結,“這是一個非常重要的教訓。你不能把信念與原則搞混。信念是你一定會成功,這點你可千萬不要失去。而原則是你一定要面對現實中最殘忍的事實,不論它們是什么?!?/p>


樂觀是投資中不可或缺的品質,但盲目的樂觀也許是致命的。芒格說,投資并不簡單,認為投資簡單的人都是傻瓜。


謹慎和樂觀,這對截然相反的品質,往往完美地融合在投資大師身上。他們相信經濟發展會螺旋式上升,相信時勢造就英雄,相信企業家精神能夠引領時代。與此同時,他們深諳人性,敬畏周期,將樂觀根植于理性之上,等待恐懼和貪婪的市場參與者提供錯誤定價的機會。


巴菲特的辦公室里,貼著一張美國棒球手泰德·威廉姆斯的海報——他是波士頓紅襪隊的擊球手,被稱為“史上最佳擊球手”。


在棒球運動員中,有兩類擊球手。一類是什么球都打,每次擊球都全力以赴,追求全壘打。另一類人只打高概率的球。泰德屬于第二種。他把擊打區劃分為77個小區域,每個區域只有一個棒球大小,只有當球進入理想區域時,才揮棒擊打,以保持最高的擊打率。


在比賽中,對于非核心區的球,即使不斷從身邊飛過,泰德也絕不揮棒。他說:“當你知道不打什么球的時候,才是真正打球的開始?!?/p>


巴菲特說,投資美妙的地方之一,在于你擁有揮棒的主動權。你不需要抓住所有機會,也能變得富有。


1998年股東大會上,一位投資者質疑巴菲特的投資操作,他買了巴菲特的股票但是收益平平,自己投資的幾只科技股卻大賺一筆,于是勸巴菲特拿出一部分資金去投資科技股。


1999年,《時代》周刊的封面打出了“What’s wrong? Warren”的標題。這一年,巴菲特重倉的消費股、保險股再次嚴重跑輸了熱門的科技股。


互聯網泡沫在質疑聲到達頂峰時破裂?;仡欉@場持續數年的風波,處在旋渦中心的兩位老人表現得波瀾不驚。


股神的老搭檔查理·芒格在2002年的股東會總結,“投資者應該培養出在擁有證券時也不必提心吊膽的性情,如果你專注于價格,就意味著你認為市場了解得比你還多。如果你在意的是一家公司的價值而不是價格,那么你晚上就能睡得安安穩穩?!?/p>


巴菲特總結,“投資并非智力游戲,一個智商為160的人未必能擊敗智商為130的人。想要投資成功,并不需要天才的智商、非凡的商業眼光或內線情報,真正需要的是健全的知識架構,并且避免讓你的情緒破壞這個架構?!?/p>


用圍棋的思路來解,便是不求妙手,下好本手,提升俗手。


妙手固然難得,但可遇不可求。本手根植于能力圈內,在日復一日的修煉中鞏固。對本手理解深刻,才可能出現妙手,否則難免下出俗手。如果一味追求妙手,過分拘泥于局部,還可能下出“假妙手”,誤了大局,得不償失。


16歲就獲得世界冠軍的李昌鎬,在被問到投資秘訣時,回答說 “我從不追求妙手,每手棋,我只求 51% 的效率,我從來不想一舉擊潰對手?!?李昌鎬的老對手馬曉春評價,如果一手棋的效率滿分是10分的話,李昌鎬的棋,每一手最多只能打6分到7分。步步為營,才能積小勝為大勝。


市場如棋局,不必因為個別棋子而患得患失,更重要的是全局的視角和長遠的戰略。善奕者,通盤無妙手。善戰者,無赫赫戰功。

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